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15CrMoG钢管建筑工程项目中�；慕饩霭旆ㄊ且床煌逼�、不同情况而定。在项目工程�；芾碇�，**可靠的管理方式就是预防�；�，将�；笊痹诿妊孔刺�。因此，在项目工程�；芾碇幸⒁庹攵圆煌姆缦兆霾煌亩圆吆妥急�。
针对15CrMoG钢管项目可能会遇到的�；�，我们对不同阶段的风险要进行合理的预测和分解。在建筑项目工程的开始阶段，通过项目可行性研究报告进行详细的风险评估，分析项目不同程度的风险对企业利益的损伤情况，权衡利弊后做出合理的选择。
在综合考虑本企业发展情况的前提下可以选择那些风险相对较小或者是适中的项目，而针对那些风险较大、企业独自无法承担但确实又有一定的利益、对企业发展有着相当大的推进作用的项目，则可以通过分解风险来控制风险对企业的损伤程度。对风险的分解从技术手段和企业联盟两方面来进行说明。在技术手段方面，可以通过抗风险能力较强、具有一定的弹性的技术方案的选择来降低风险发生的概率、减少风险发生的损失。
